O tema retenção de talentos é desafiante para as organizações na atualidade, uma vez que a perda de colaboradores competentes pode gerar prejuízos financeiros e afetar negativamente a cultura organizacional. Nesse sentido, é fundamental que as empresas invistam em estratégias de retenção. Através da metodologia de pesquisa bibliográfica, o presente trabalho buscou analisar a retenção de talentos como uma ferramenta estratégica que contribui para o desenvolvimento e a competitividade organizacional; e apresentar práticas que podem ser adotadas pelas empresas para manter seus colaboradores mais valiosos. Esse trabalho propôs ser a retenção de talentos, uma ferramenta estratégica que auxilia na construção de um diferencial corporativo, cujas estratégias aumentam o desempenho das funções, demonstrando sua relevância como um referencial competitivo que contribui para o sucesso. Os resultados apontaram a existência de diferentes estratégias para reter talentos, como a criação de um ambiente de trabalho agradável, a oferta de benefícios e oportunidades de desenvolvimento profissional. Notou-se também que, com o desenvolvimento do processo de evolução tecnológica, é de muita importância valorizar e utilizar a inteligência racional do ser humano - como fonte criativa e de controle de ações - e descentralizar das dimensões mecânicas e automáticas. Espera-se que este estudo contribua para novas pesquisas que ressaltem a eficácia da retenção de talentos como fator agregador e facilitador do sucesso organizacional.