Gestão de pessoas: a retenção de talentos como estratégia para o desenvolvimento organizacional.

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Data
0007-12-24
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Universidade do Estado da Bahia
Resumo

O tema retenção de talentos é desafiante para as organizações na atualidade, uma vez que a perda de colaboradores competentes pode gerar prejuízos financeiros e afetar negativamente a cultura organizacional. Nesse sentido, é fundamental que as empresas invistam em estratégias de retenção. Através da metodologia de pesquisa bibliográfica, o presente trabalho buscou analisar a retenção de talentos como uma ferramenta estratégica que contribui para o desenvolvimento e a competitividade organizacional; e apresentar práticas que podem ser adotadas pelas empresas para manter seus colaboradores mais valiosos. Esse trabalho propôs ser a retenção de talentos, uma ferramenta estratégica que auxilia na construção de um diferencial corporativo, cujas estratégias aumentam o desempenho das funções, demonstrando sua relevância como um referencial competitivo que contribui para o sucesso. Os resultados apontaram a existência de diferentes estratégias para reter talentos, como a criação de um ambiente de trabalho agradável, a oferta de benefícios e oportunidades de desenvolvimento profissional. Notou-se também que, com o desenvolvimento do processo de evolução tecnológica, é de muita importância valorizar e utilizar a inteligência racional do ser humano - como fonte criativa e de controle de ações - e descentralizar das dimensões mecânicas e automáticas. Espera-se que este estudo contribua para novas pesquisas que ressaltem a eficácia da retenção de talentos como fator agregador e facilitador do sucesso organizacional.


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Citação
SANTOS, Keven Ferreira. Gestão de pessoas: a retenção de talentos como estratégia para o desenvolvimento organizacional. 2024. 76f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Estado da Bahia, Eunápolis, 2024.
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