O gerenciamento dos custos de um projeto está diretamente ligado com o seu nível de Sucesso. Os projetos que adotam o Scrum como framework de desenvolvimento ágil possuem Uma alta variabilidade de escopo e, consequentemente, alta variabilidade de custos. Por essa Razão as tradicionais técnicas existentes para gerenciamento de custos não são adequadas Aos ambientes ágeis. A técnica de Gestão de Valor Agregado Ágil é uma adaptação da Tradicional técnica de Gestão de Valor Agregado para os projetos que adotam o Scrum como Framework de desenvolvimento ágil. As ferramentas automatizadas têm um importante Papel no cenário atual das organizações pois permitem que trabalhem de forma mais eficaz E produtiva facilitando a tomada de decisões. A maioria das ferramentas automatizadas Existentes para o gerenciamento de projetos ágeis não incluem uma funcionalidade específica Para o gerenciamento de custos e, a partir desse cenário, o objetivo do presente trabalho Foi propor um modelo computacional que apoia o gerenciamento de custos em projetos que Adotam o Scrum como framework de desenvolvimento ágil utilizando a técnica de Gestão De Valor Agregado Ágil. Para materialização do modelo proposto, uma ferramenta Web Para gerenciamento dos custos dos projetos foi projetada e implementada e para avaliação Da viabilidade do uso do modelo foi aplicado um questionário aos indivíduos que possuem Um conhecimento do contexto. A partir do resultado do questionário, o modelo proposto Foi considerado bom e efetivo para o cenário apresentado na presente pesquisa. Desta Forma, esta pesquisa possui uma relevância para o processo evolutivo do desenvolvimento De softwares para a comunidade de desenvolvimento ágil.