Este estudo teve como finalidade desenvolver um projeto de intervenção para aprimorar a motivação dos trabalhadores de uma empresa privada. A pesquisa fundamentou-se em referências clássicas e contemporâneas sobre motivação, clima organizacional, necessidades psicológicas e pressão de desempenho. Foi realizado um diagnóstico organizacional por meio de aplicação de questionário estruturado. Os dados revelaram níveis reduzidos de autonomia, reconhecimento, satisfação e percepção de apoio, bem como um clima organizacional percebido como moderado a desfavorável. Com base nessas evidências, foi elaborado um plano de intervenção voltado à ampliação da participação dos trabalhadores, ao fortalecimento das práticas de reconhecimento, ao desenvolvimento de competências e à melhoria da relação entre liderança e equipe. O estudo conclui que a adoção dessas ações pode contribuir para o aumento da motivação, para o engajamento dos trabalhadores e para o aprimoramento dos resultados organizacionais.