Bacharelado em Administração - DEDC11

URI Permanente para esta coleção

https://saberaberto.uneb.br/handle/20.500.11896/1991

O curso de bacharelado em Administração criado no Departamento de Educação do Campus XI é resultante de uma intensa consulta realizada junto às comunidades interna e externa, cujo resultado sinalizou com evidências a necessidade de sua criação. As deliberações referentes à metodologia e técnicas que viabilizaram o estudo diagnóstico para sua implantação foram do departamento, que através de membros do seu corpo docente, optou por um tipo de investigação que aliasse técnicas de cunho qualitativo, às de caráter quantitativo como forma de compreender as demandas sociais para uma nova habilitação. Participaram da pesquisa, pessoas pertencentes aos diferentes segmentos sociais e com envolvimento com a educação formal, informal, gestão pública, etc. O curso de Administração oferecido no Departamento de Educação do Campus XI nasce, portanto, com o grande desafio de traduzir os anseios da comunidade, refletindo o desempenho e a vocação da Universidade do Estado da Bahia, qual seja, a do desenvolvimento local sustentável através do tripé ensino, pesquisa e extensão. Aprovado pelo Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão – CONSEPE – o curso teve início no 1º semestre de 2003, com funcionamento no turno noturno e oferta de 40 vagas anuais. Ato normativo: Decreto Estadual de Reconhecimento no 11.906 – D.O.E de 29.12.2009 Reconhece o curso.

Navegar

Agora exibindo 1 - 5 de 23

Trabalho de conclusão de curso
(Universidade do estado da Bahia, ) Rodrigues, Daíle da Silva; Casas, João Luiz da Silva; Couto, Cléber de Souza; Silva, Adriana Carneiro da
Este relatório tem como finalidade descrever as atividades desenvolvidas durante o estágio supervisionado realizado no Instituto Nacional do Seguro Social –INSS, especificamente no setor de administração geral, com ênfase no atendimento ao público. A experiência prática foi conduzida em dois momentos distintos: o primeiro, correspondente à disciplina de Estágio Supervisionado I, ocorreu no período de 06 de março a 29 de abril de 2024; o segundo, referente à disciplina de Estágio Supervisionado II, foi realizado entre os dias 12 de agosto e 02 de outubro de 2024. Desse modo, o estágio foi realizado com carga horária diária de 4 (quatro) horas, sob a supervisão do Sr. Pedro Henrique Pimentel Nunes. Os objetivos do estágio estão alinhados às metas acadêmicas e profissionais do estagiário, proporcionando uma experiência prática enriquecedora e fundamental para sua formação. A estrutura deste relatório abrange uma introdução ao conceito e à importância do estágio supervisionado, seguida pela apresentação da organização, na qual são fornecidas informações sobre a empresa e o setor onde o estágio foi realizado. Além disso, detalham-se as atividades desenvolvidas durante o estágio, realiza-se uma análise comparativa entre as ações planejadas e as efetivamente implementadas pelo estagiário, e são apresentadas sugestões à empresa, elaboradas a partir da experiência adquirida no período.
Mudanças organizacionais: desafios e impactos na implementação
(Universidade do Estado da Bahia, 2021-07-08) Nascimento, Mariana Mota Ferreira; Almeida, Jocely Santos Caldas; Vencimento, Nivia Valeria Carneiro Rosas; Filho, Manoel Silva Santos
A mudança organizacional pode ser definida como uma ou mais alterações planejadas ou não na relação entre a organização e o meio em que ela está inserida. Estas mudanças estão sempre visando a eficiência e eficácia organizacional, garantindo a satisfação do cliente e superando seus concorrentes. Dessa forma, este trabalho se propôs a responder ao seguinte questionamento: qual a relação existente entre mudança e competitividade organizacional? Apresentando os seguintes objetivos de pesquisa: objetivo geral compreender sobre as mudanças organizacionais e, objetivos específicos: analisar os desafios de competitividade e entender como capacitar os funcionários para uso de novas tecnologias e como novas práticas de trabalho influenciam nas organizações. Para isso foi utilizada uma metodologia qualitativa, com caráter exploratório, desenvolvendo uma pesquisa bibliográfica em livros e artigos. Concluiu-se que para a organização ter sucesso e crescimento constante, é necessário a análise de suas dificuldades para que sejam implementadas mudanças que auxiliem na melhoria da empresa e seu crescimento.
Um breve estudo sobre a logística reversa
(Universidade do Estado da Bahia, 2024-07-08) Moura, Tauane dos Santos; Lopes, Keilla Petronilia Santos; Couto, Cleber de Souza; Caldas, João Luiz da Silva; Almeida, Jocely Santos Caldas
O presente artigo destaca o papel significante da logística reversa (LR) na gestão sustentável de resíduos, com foco na coleta seletiva. Esse processo facilita a reciclagem e reutilização de materiais, reduzindo o impacto ambiental, preservando recursos naturais, diminuindo a poluição e os resíduos em aterros. Também promove a conscientização e participação social na gestão responsável de resíduos, contribuindo para um futuro sustentável. Neste sentido, o objetivo geral deste estudo é analisar a funcionalidade, com foco na coleta seletiva e seu impacto no meio ambiente. Para tal alcance têm-se os seguintes objetivos específicos: conceitos e objetivos da LR, principais legislações, motivos para inserção nas organizações, benefícios ambientais e econômicos e tecnologias e inovações. Para embasamento teórico é utilizado a pesquisa bibliográfica com natureza exploratória usando como norte, teses, sites do governo e educacionais, artigos, livros entre outras fontes secundárias. Após o estudo conclui-se que ao adquirir uma funcionalidade de LR eficiente e bem estruturada ela pode manter as organizações competitivas trazendo um retorno de investimento significativo, auxiliando na diminuição dos resíduos sólidos gerados pelas indústrias, redução de custo, melhoria na imagem e promove a sustentabilidade com suas ações.
A gestão do 4p’s do marketing em produtos da agricultura familiar: um estudo de caso na comunidade de Camiranga, Serrinha-Ba.
(Universidade do Estado da Bahia, 0018-12-24) Santos, Carine Marques; Casas, João Luiz da Silva; Casas, João Luiz da Silva; Couto, Cleber de Souza; Santos, Morjane Armstrong
O presente artigo analisa a aplicação da técnica mercadológica dos 4P’s do marketing na gestão e comercialização de produtos da agricultura familiar, baseado em um estudo de caso realizado na comunidade de Camiranga em Serrinha-Bahia, assim busca-se investigar aspectos da gestão mercadológica por produtores rurais, para seu alcance têm-se os seguintes objetivos específicos buscar caracterizar a gestão de produção dos produtos agrícolas, identificar a utilização dos 4P’s na agricultura familiar, analisar e verificar a viabilidade de aplicação da teoria nos produtos agrícolas. A metodologia utilizada foi de abordagem qualitativa de cunho exploratório, um estudo de caso descritivo tendo como característica analise não probabilística, os resultados encontrados demonstram a importância da técnica para o desenvolvimento, competividade e valorização dos produtos, assim este artigo destaca a sua relevância para o fortalecimento da agricultura familiar.
Trabalho de conclusão de curso: relatório de estágio supervisionado
(Universidade do Estado da Bahia, 0025-07-24) Bezerra, Cristovaldo de Jesus; Almeida, Jocely Santos Caldas; Almeida, Jocely Santos Caldas; Couto, Cleber de Souza; Santos, Manoel Silva
Este relatório apresenta a experiência vivida durante o período de estágio, que se deu no setor comercial e na gestão administrativa da empresa Versa Engenharia e Serviços LTDA., situada na cidade de Serrinha, Ba, e teve como atividades a supervisão de atividades dos setores administrativos da empresa, RH, Suprimentos e Financeiro, bem como o desenvolvimento das atividades do setor comercial, onde foi desenvolvido todo o fluxo de contrato, desde a licitação, contrato, execução e entrega de obra. As atividades realizadas durante o estágio, proporcionaram o desenvolvimento de visão sistêmica dos processos, para compreender como as decisões de uma área impactam todo funcionamento da organização. Também serviu para o aprimoramento da capacidade de liderar, análise crítica e comunicação com a equipe. Ressalto ainda que esse trabalho não representa somente o fim de um ciclo, mais o início de uma nova fase profissional, mais preparado para enfrentar os desafios do mercado e contribuir com soluções que agreguem valor a organização e à sociedade.

Navegar

Submissões Recentes