Planejamento estratégico: estudo de caso em indústria alimentícia de Guanambi

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dc.contributor.authorCastro, Ageu Filipe Lima
dc.contributor.authorSouza, Carolyane Marta Assunção
dc.date.accessioned2025-08-19T11:23:39Z
dc.date.available2025-08-19T11:23:39Z
dc.date.issued0005-08-25
dc.description.abstractA indústria é um dos setores que mais contribui para o desenvolvimento socioeconômico municipal da cidade de Guanambi, onde ela faz parte do desenvolvimento municipal, da história da comunidade local e é um dos principais setores na geração de empregos formais. Este estudo tem como objetivo investigar a forma como os gestores das indústrias analisadas percebem o planejamento estratégico, especialmente no que se refere à sua implementação e importância para a eficiência organizacional. Este estudo é de abordagem qualiquantitativa e natureza descritiva, e baseia-se em um estudo de caso comparativo entre as percepções dos gestores de duas indústrias de biscoitos de Guanambi. Os resultados indicam que os gestores enxergam a aplicação do planejamento estratégico como efetiva, ainda que possuam variações na participação dos colaboradores e nos mecanismos de controle e melhoria contínua. Em suma, as organizações apresentam maturidade nos processos de planejamento, mas recomendam-se estudos complementares com outros stakeholders para ampliar a análise.
dc.description.abstract2Industry is one of the sectors that contributes the most to the socioeconomic development of the municipality of Guanambi, where it plays a significant role in local development, the history of the community, and is one of the main sectors in generating formal employment. This study aims to investigate how the managers of the analyzed industries perceive strategic planning, especially regarding its implementation and importance for organizational efficiency. This is a qualitative-quantitative and descriptive study, based on a comparative case study of the perceptions of managers from two biscuit industries in Guanambi. The results indicate that the managers view the application of strategic planning as effective, although there are variations in employee participation and in the mechanisms of control and continuous improvement. It is concluded that both organizations demonstrate maturity in their planning processes, but further studies involving other stakeholders are recommended to broaden the analysis.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationCASTRO, Ageu Filipe Lima; SOUZA, Carolyne Marta Assunção. Planejamento estratégico: estudo de caso em indústria alimentícia de Guanambi. Orientadora: Jane Kelly N. P. Guimarães. 2025. 24f. Artigo (Bacharelado em Administração). Departamento de Educação, Universidade do Estado da Bahia, Guanambi-BA, 2025.
dc.identifier.urihttps://saberaberto.uneb.br/handle/20.500.11896/9207
dc.language.isopor
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/
dc.rights2Attribution-NoDerivs 3.0 Brazilen
dc.subject.keywordsPlanejamento Estratégico
dc.subject.keywordsIndústria alimentícia
dc.subject.keywordsPDCA
dc.subject.keywordsEficiência organizacional
dc.titlePlanejamento estratégico: estudo de caso em indústria alimentícia de Guanambi
dc.title.alternativeStrategic Planning: Case Study in a Food Industry in Guanambi
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
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