O atual estudo teve como objetivo geral evidenciar os principais motivos relacionados ao fechamento precoce de empresas bem como apresentar soluções que podem ajudar a minimizar esse problema. Deu-se início apresentando os motivos que levam pessoas a arriscarem a abertura do seu próprio negócio e problemas consequentes da falta de organização adequada e estudo de dados, verificando pontos que serviram de motivo para culminar no fim de uma empresa e analisando como o plano de negócio pode contribuir para o não fechamento. A metodologia utilizada nesta produção compreendeu: método dedutivo; tipologia quantos aos objetivos de cunho explicativo; natureza de abordagem de caráter quantitativo e qualitativo; natureza da exposição do objeto investigativo de ordem teórico-empírica, apoiada em fontes bibliográficas, documentais e eletrônicas, sendo que na pesquisa de campo recorreu-se à técnica da entrevista com o intuito de buscar informações com ex- empresários a respeito do seu antigo negócio e o fechamento dele. Dentre os resultados alcançados, detectou-se que: criatividade, inovação, liderança, conhecimento técnico e atualização contínua são fatores preponderantes em qualquer empreendimento; o planejamento de um negócio se faz necessário para a sua permanência no mercado, com destaque à existência de capital de giro. Concluiu-se que o plano de negócios é fundamental para a administração de uma empresa minimizando os problemas que podem resultar na extinção de uma sociedade jurídica.